إنَّه لمن الممكن بشكل أو بآخر البقاء بعيداً في بعض الوظائف؛ فإذا كان بإمكانك تخفيف مقابلة مديرك وجهاً لوجه، افعل ذلك؛ وإذا كان بإمكانك السير في ممر آخر لتتجنب المرور بمكتبه، فافعل ذلك أيضاً؛ وأما إذا لم تكن مضطراً إلى قول أي شيء في اجتماع قد يثير حنقه، فلا تتكلم، ولا تضع نفسك في أي موقف غير ضروري قد يجلب لك المشاعر السلبية ما أمكن.

عند التعامل مع هذا المدير. إلا أن الأسلوب الأمثل في هذه الحالة هو التحلي بالصبر والهدوء قدر الإمكان دون إظهار أي بوادر للمشاجرات. بناء الثقة

مع المسئول أكره عملي ومديري، وأتعالج من هذا الشعور. ...

كيف تتأقلم مع مشكلات وظيفتك إذا كنت تكره رئيسك في العمل؟

لغة الجسد في العمل: دليل سريع لترك انطباع قوي ٦ أكتوبر ٢٠٢٤

الهوية الرقمية وأهميتها في تعزيز الأمن وتسهيل الخدمات الحكومية الإلكترونية ٧ نوفمبر ٢٠٢٤

في بعض الأحيان تكون الأساليب السابقة دون فائدة، مما يضطر الشخص إلى اتباع أساليب التجنب

هو الذي قدراته ومهاراته الشخصية متدنية. لا يملك المعلومات الكافية ولم يكتسب المهارات اللازمة. لا يستطيع أن يطور أساليب العمل ولا يملك أن يبسط إجراءاته. كما لا يستطيع أن يتخذ قرارات مهمة أو يحل مشكلات مزمنة. تعرف عند مناقشته في أي موضوع أنه يعيش في واد والعمل والآخرين في واد آخر. من صفات هذا المدير أنه ينطبق عليه كثير من الأمثال والحكم المتداولة على ألسن الناس مثل (فاقد الشيء لا يعطيه) وغيرها. وبالرغم من أنه يقبع على رأس العمل وسنامه إلا أنه لا يعرف عنه شيئا. يرى العمل بعيونه لكن لا يدركه بحواسه. إنه يمثل حالة ميئوسا منها لا ينفع معه العلاج ولا يفيد معه الترميم والحل الوحيد والناجح لهذا المدير هو إعفاؤه من منصبه بناء على طلبه. لقد أبدع مؤلفا كتاب القيم التنظيمية الذي نشره معهد الإدارة العامة بالرياض حيث جاء به: (إن بعض الأشخاص يصبحون مديرين والسبب الوحيد في ذلك أنهم لا يصلحون أن يكونوا كذلك). إنه مدير آيل للسقوط بكل ما تحمله هذه الكلمة من معنى حتى أنك تصاب بالحسرة والمرارة عندما ترى أن المسؤولية تمنح لشخص مثل هذا ليس حسدًا أو غيرة لكن ترحمًا على المصلحة العامة.

في النهاية مهما كان غضبك فهو مدير في الشغل وليس زميل لك، عليك الاستماع لطلباته وتعليماته وتنفيذها وفي حالة عدم وضوح أمر أو اعتراضك عليه يمكنك أن تطرح عليه مزيد من الأسئلة حتى تصل وجه نظرك بشكل غير مباشر أو أن تقتنع بوجهة نظره.

الشيء الآخر الذي يجب أخذه في الاعتبار هو نية الآخرين في المجموعة الغاضبة.

كن واضحا: اذكر احتياجاتك وأفكارك بطريقة موجزة وواضحة، وادخل إلى صلب الموضوع واشرح له إذا لزم الأمر، لكن من المهم أن تتجنب الدراما، خصوصا مع المديرين ذوي الطاقة المحدودة أو الصارمين، أيضا إذا سألك مدير عن برامج تدريب تحتاجها أو اقتراحات لتسهيلات تطور أداءك فافعل هذا بكل وضوح وذكاء.

وهو نفس الحال بالنسبة للحديث عن الإنزعاج من طريقة التعامل، فقط أكتفي بالتعامل بذكاء، وكن على يقين أن المواجهة والنقاش سوف يؤدي إلى جعله يضع تركيز أكبر عليك، ويجعلك هدفاً له من أجل إحكام سيطرته وقهر أي بوادر للتمرد قد تظهر منك.

يصبح المدير المتسلط أكثر صعوبة في العمل عندما يغيب الموظفون عن أهدافهم وتوقعاتهم الشخصية.

You could e-mail the positioning owner نور الإمارات to allow them to know you had been blocked. Remember to incorporate Whatever you ended up accomplishing when this web site arrived up as well as Cloudflare Ray ID discovered at the bottom of this web page.